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常见的面视种类

文章来源: 发布时间:2015年10月20日 点击数: 字体:

常见的面视种类

面试是通过当面直接交谈问答的方式对应试者是否具备所申请职位应有的才能和某些素质进行考核的一种方式。它是毕业生在整个应聘过程中最具有决定性意义的一环。面试是求职成功的必经之路,也是求职中最具有挑战性的过程。面试的方式很多,根据面试的内容,大致可以分为以下几种方法:

1、模式化面试

由主试人根据预先准备好的询问题目和有关细节,逐一发问。毕业生对具体问题逐一进行回答。其目的是为了获得有关应试者全面、真实的材料,观察应试者的仪表、谈吐和行为,以及沟通意见等。

2、问题式面试

由主试人对应试者提出一个问题或一项计划,请应试者在一定的时间内予以完成或解决。其目的是为了观察应试者在特殊情况中的表现,以判断其分析问题和解决问题的能力。因其大多情况下都将应试者置于一定的情景中,因此也有人称其为情景式面试。

3、非引导式面试

即主试人海阔天空地与应试者交谈,或应试者自由地发表议论,尽量活跃谈话气氛,在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。

4、压力式面试

由主试人有意识地对应试者施加压力,针对某一问题采用一连串的发问,不仅详细,而且追根问底,直至无法回答。有时甚至正话反说,有意刺激应试者,看应试者在突如其来的压力下能否做出恰当的反应,以观察其机智程度和应变能力。

5、综合式面试

由主试人通过多种方式综合考察应试者多方面的才能。如用外语同应试者会话以考察其外语水平,让应试者写段文字以考察其书法,让应试者即时作文以考察其文字能力,让应试者讲一段课文以考察其演讲能力,也许还会要求你使用计算机或打字机等等。

从面试的形式来看,又可分为以下几种面试方法:

1、主导式面试

从由多人组成的考官组中确定一个主考官,提前收集好各种准备提出的问题,当求职者进入考场后,主要由主考官提问,二者一对一地对话,其余考官如有问题,需向主考官递条子,由主考官决定是否提问。或经主考官同意后,其余考官方可提问。此种方法一般在用人单位招聘比较重要的岗位人员时使用。

2、答辩式面试

由多人组成的考官组同时与一个求职者对话,提出的往往是不同角度、不同性质的问题,要求求职者进行不同程度的回答,给求职者造成的压力较大。此种方法与上一种方法相似,一般在招聘重要岗位时使用。

3、集体式面试

面试的一方由多人组成考官,另一方是众多的求职者,双方通过提问和对话,当场比较优劣。此种方法一般气氛比较热烈且时间较长,对于毕业生来说,竞争比较激烈。一般在招聘普通职员时使用。

4、讨论式面试

招聘与应聘双方多人就预先拟出的问题展开讨论,讨论有时由招聘者主持,有时也请求职者轮流当主持人。这种面试方法同上一种方法相似,竞争也比较激烈,且一般用在招聘普通职员时使用。

从面试中涉及问题的类型来看,又可分为以下几种面试方法:

1、直接式问题的面试

这种面试比较简单,问题也比较容易回答。面试者只要针对每个问题简明扼要地回答即可,切记不可拖泥带水,或画蛇添足。诸如:何时出生?你是哪个学校的毕业生?你学什么专业等等问题。

2、选择式问题的面试

这种面试也比较简单,问题也比较容易回答。这一类问题通常都是由主考官提供一至二个标准答案,由面试者根据实际情况作出选择即可,切不可模棱两可,或似是而非。诸如:你是否学过××课程?你善于搞技术还是做营销等等问题。

3、自由式问题的面试

这种面试较前两种难度加大,而问题的回答也没有标准答案和固定的模式,给求职者一个自由发挥的机会,回答时也可以充分表达自己的想法,但应记住,不要发挥太多,避免给主试者以夸夸其谈的感觉;同时,也不能左思右想、吞吞吐吐,避免给人以反应不灵敏、思维不活跃的感觉。诸如:你的兴趣爱好是什么?你喜欢从事何种职业,为什么等等问题。

4、因果式问题的面试

这种面试具有较大的难度,而且,问题总是一个接一个地提出,要求求职者按着顺序一个接一个地予以回答,换句话说,就是前一个问题将导致后一个问题的结论,如果第一个问题回答不当将使回答第二个问题陷入困境。如:你的数学成绩如何?适合计算机软件编程的要求吗?再如:你的英语口语如何?我们单位对外交流从没有翻译,你能适应这个要求吗等等一连串的问题。

5、测试式问题的面试

这种面试是由主考官设计一个情形,通过求职者的回答,来测试求职者的反应能力,从求职者的回答中测试求职者的个性、气质、为人处世的态度、人生哲学以及求职者的随机应变的能力等。回答这类问题没有什么技巧可谈,关键在于求职者平时的积累。如:如果你所在的科室里需要提拔一个人担当主任,而你和你的同事都想当,你会怎么做?再如:今天来参加面试的有十位同学,如何证明你是最优秀的?像这类问题就不宜直接回答,因为你总有别人所没有的缺点、别人也总有许多优点是你所不具备的。因此,你应该采取一种如“这个问题恐怕不能一下子说清,得具体情况具体分析,比如从××方面讲……”等圆滑的回答,避免被主考官抓住把柄,导致面试的失败。

6、挑战式问题的面试

这种面试一般是主考官从求职者比较薄弱的地方寻找突破口,提出一些富有挑战性质的问题,希望求职者陈述理由或加以反驳,目的在于考察求职者的逻辑思维能力。回答这一类问题切记要心平气和,较为委婉地表示出自己的不同意见,有理有据地予以反驳或申诉个人理由,不能气急败坏或情绪激动,避免引起主考官的反感。如主考官问:你是大学应届毕业生,没有什么工作经验,应聘这一职业不太合适吧?你可这样回答:这样的说法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受,因为我在大学里非常喜欢这方面的知识,平时利用业余时间常看看这方面的书,并且也曾经从事过××工作,我个人觉得能够胜任这份工作等等。

7、误导式问题的面试

这种面试是主考官为了测试求职者是否有主见、测试求职者是否诚实、测试求职者是否有创新精神的一种面试。主考官提出的问题自己早有答案,却故意说出相反答案。若你怕得罪主考官而一味地讨好主考官,顺着主考官的错误答案进行回答,你可就误入了主考官的圈套了。主考官会认为你要么没有主见,要么不诚实,要么缺乏创新精神。

8、诱导式问题的面试

这种面试是由主考官设定一个特定的背景式条件,希望求职者谈自己的真实想法。求职者在回答这种问题时要特别谨慎、特别小心,因这种问题的提出往往就是一个陷阱,求职者稍不注意就会引起主考官的反感。一般来说,任何一种答案都不是很理想,这时就需要用模糊语言来表示。因此也被称作陷阱式问题的面试。如主考官问:从你的自荐材料上看,你对××工作似乎很精通,请谈一下你的看法。如果此时闭口不谈或谈不出东西来,主考官会认为你的材料不真实;如果你忘乎所以地大谈特谈,主考官会认为你自以为是。因此,最好的办法就是“也谈不上精通,只是略知一点,我们可以共同探讨一下”。再如主考官问:从你的材料可以看出,你的水平很高,应该能够找到比我们更好的单位吧?这种问题很难回答,如果你说“是”,则说明你诚心不够或“身在曹营心在汉”;如果你回答“否”,又会说明你的能力有问题或对自己的自信心不足;如果你回答“不知道”、“不清楚”,则又说明你对自己没有正确的认识。对于此种问题,你不妨可以这样回答:不可一概而论。或许我可以找到更好的单位,但贵单位有××优点是我所向往的,别的单位或许在人才培养方面不如贵单位重视,机会也不如贵单位多;也或许我找不到更好的单位,但我认为珍惜现在最为重要等等。

从面试的结果看,面试又可分为以下几种方法:

1、情况介绍式面试

这类面试一般是在某一行业举办大型人才招聘会,或某一单位举办单位内部不同部门联合面试而由人事领导或更高级领导为很多毕业生组织的面试活动。这种面试相当于一个正式面试前的一个动员大会或信息发布会,一般由主考官进行讲解,毕业生不需要回答任何问题,只需认真听、记,并注意获取不同类型职业和工作环境的有关信息、对你所感兴趣的领域内的主要问题进行探讨、了解你所感兴趣的某些职业或工作的特点、结识此领域内的一些人以便将来联系并获得更多的信息和帮助。

2、筛选型面试

这是一种你寻找特殊工作时才可能参加的面试,通常由一名人事部门专家、业务专家和联合招聘人员出面进行,他们往往是经验丰富的面试者,应记住,虽然他们的工作不能决定你是否能成为本工作的理想人选,但也在一定程度上起着关键作用。他们通常会与主管人员或部门负责人交换意见,如果你有机会,他们将继续对你进行面试,因此,不要轻视这种面试,这种面试的时间往往很短(15至45分钟),往往是在你提交了工作申请后,在人事部门的办公室里进行。然而,现在以电话进行这类面试的方法也逐渐被人们采纳。由于面试者不能看到你的仪表,因此,要让你的声音来反映你的精神风貌。

3、决策型面试

在某种程度上,这是一种很重要的面试方式,往往由主管人员、部门负责人或者有权决定是否录用你的人来对你进行当面试验,对你进行面试的人有数名,有时要花费一整天的时间。有时,主持面试的人并不一定熟悉这项业务。这对你既是好事,又是坏事。你可能不得不回答一些古怪的问题。但是,如果你已做好了充分的准备。你就能通过提出一些关键性的问题,并在适当的时机恰到好处地介绍自己的情况从而在面试中占据主动。

4、研究与筛选型面试

人们很少使用这种面试,一般来说,当公司招聘经验丰富的人员(如高级管理人员、行政官员)时才采用这种面试方式。被面试者一次要与5-10名面试者进行交谈,他们都将向你提问,都有同等的权力来决定是不雇佣你,参加这种面试做好充分准备是非常关键的。

以上几种面试是根据面试的种类划分的。在实际面试过程中,主试人可能只采取一种面试方式,也可能同时采用几种面试方式。有的应聘人数比较多的用人单位,初试后还要进行复试,最后确定录用名单。面试没有固定的形式、问题和答案。一般来说因招聘的目的、主试人的价值观不同而不同。

 

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